新聞中心

     3月25日，濟南能源集團有限公司外部董事召集人、董事侯端云一行至工程集團調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并對未來發(fā)展給予建議。工程集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會議，黨委書記、董事長尹承磊詳細匯報了公司基本情況、經(jīng)營成效及規(guī)劃。    此次調(diào)研，外部董事圍繞公司產(chǎn)業(yè)布局、市場拓展、科技創(chuàng)新及人才培養(yǎng)等關(guān)鍵議題展開深入交流，聽取了工程集團關(guān)于2024年工作成果及2025年發(fā)展規(guī)劃的匯報。
    會議指出，回顧2024年，工程集團聚焦“項目深化年” 重點任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，在能源工程建設(shè)上取得了一定成績。2025年是“十四五”規(guī)劃和新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年，也是推進數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵時期。工程集團要一如既往秉持“項目為王”理念，重點做好“四抓四提升”，力求在能源綠色轉(zhuǎn)型中發(fā)揮積極作用。會議強調(diào)，在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，提升市場競爭力，緊跟“項目提升年”發(fā)展思路，做好重點項目謀劃儲備工作，實現(xiàn)規(guī)模與效益的協(xié)同增長。在科技創(chuàng)新方面，要持續(xù)加大研發(fā)投入，加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動科技成果轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新驅(qū)動推動項目建設(shè)數(shù)字化、智能化、綠色化進程。在人才引進方面，要注重人才隊伍建設(shè)，吸引和培養(yǎng)一批具有市場開拓視野、創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才，為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才保障。
    工程集團領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將認真梳理外部董事提出的寶貴意見和建議，結(jié)合實際情況，制定切實可行的落實方案。未來，工程集團將以此次調(diào)研為契機，進一步優(yōu)化管理模式，提升運營效率，推動年度各項工作提質(zhì)增效。